Self-Centred Colleagues / Collègues égocentriques

Because teamwork is overrated / Parce que le travail d'équipe est surestimé

Photo by Austin Tate on Unsplash

La version française de ce texte figure ci-dessous

Preamble

The following is a deliberately ironic reimagining of some of the pernicious aspects of academic culture, rendered as a satirical job posting.

Having now presided more than a dozen faculty hiring committees, I’ve had the privilege of recruiting amazing new professors into a department where most colleagues are generous, collaborative, and committed to the shared mission of academic excellence in research, teaching, supervision and service.

But this collaborative culture isn’t always the norm in universities. Occasionally, we encounter individuals whose sense of entitlement, strategic disengagement, or allergic reaction to teamwork reminds us that collegiality is a choice, not a given. As such, we have to choose carefully when recruiting new colleagues (and even our students), to promote and sustain institutional cultures that are focused on the collective good, not just individual success.

This fictional job posting, at the imaginary Institute for Strategic Self-Interest, is a playful satire of academic systems that reward prestige over participation, autonomy over accountability, individual ambition over collective responsibility. Not meant to mock individuals, the aim is to highlight the structural absurdities that allow such behaviours to persist.

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Become an Assistant or Associate Professor of Self-Centred Excellence

The Institute for Strategic Self-Interest (ISSI) is a globally misunderstood institution dedicated to the advancement of individual academic glory. Located in the heart of downtown Ego City, ISSI is proud to be the only institute accredited by the Council for the Preservation of Prestige (CPP). Our faculty members are renowned for their ability to publish prolifically, avoid committee work, and maintain a healthy distance from students and colleagues alike. Every year, ISSI attracts more than 500 graduate students eager to learn, contribute, and engage in their own self-aggrandizement. Students benefit from exposure to high-impact research from world-leading experts, provided they don’t require supervision or mentorship.

The Department of Self-Promotion and Preventive Narcissism (DSPPN) is home to over 30 professors who specialize in self-promotion (of their own careers), global-branding, ego-statistics, citation inflation modelling, and narcissistic performativity in academic ecosystems. The mission is to foster a stimulating research and teaching environment where individual ambition is never compromised by collective responsibility.

Your Day-to-Day Impact

As a Professor of Self-Centred Excellence, you will:

• Teach selectively courses that align with your latest grant, current research project or personal interests; you will eschew all introductory or generalist courses.

• Supervise graduate students who require minimal emotional or intellectual support, who arrive with their own funds, and who can co-author papers without asking questions.

• Develop a research program focused on topics that enhance your visibility, obtain grant funding to buy-out your limited teaching responsibilities, and publish in high-impact journals with elitist selection criteria.

• Avoid administrative duties unless they come with prestige, a title, or a performance bonus.

• Contribute to the department’s reputation by accepting keynote invitations and attending international conferences in distant and scenic locations.

What You’ll Need to Succeed

• A PhD in any field, as long as you can argue it’s “interdisciplinary.”

• A strong record of solo-authored publications and strategic co-authorships.

• Demonstrated ability to collaborate when it benefits your own career trajectory.

• Proven success in avoiding committee work while still appearing in annual reports.

• Fluency in academic, post-modern jargon and the ability to strategically deflect uncomfortable questions.

Additional Information About the Position

• Salary: Competitive, especially if you cite your H-index, negotiate aggressively, and name-drop competing offers from other institutions.

• Start date: Flexible, depending on your current international travel schedule and vacation plans.

• Location: Ego City campus, though remote work is encouraged to avoid unpleasant hallway conversations.

• You may be considered for the IVANITY Chair in Academic Branding, which includes enhanced startup conditions and a personal social media strategist.

Application Process

Please submit the following:

• A letter of motivation, preferably written by your research assistant, explaining how your work is exceptional and why you’ve deigned to apply for the position.

• An academic CV highlighting awards, grants, prestigious conference invitations and any committee work you successfully avoided.

• Three recent publications that showcase your ability to write in an elitist and inaccessible language, and where you are lead or corresponding author while exploiting junior collaborators.

• A one-page statement on your teaching philosophy, focused on how you talk and students listen (but never question), and your approach to supervision modelled on the guru with their coterie of acolytes.

• A research plan emphasizing the exceptional uniqueness of your work, and that includes buzzwords like “transformative,” “disruptive,” “synergistic,” and “AI-enhanced.”

• Contact details of three referees with whom you’ve worked closely and who owe you favours, who will confirm your brilliance while overlooking your teamwork deficits.

Contact Person

Dr. Narcisse Égoïsme
Director, DSPPN
vanity@issi.edu

Diversity and Inclusion

At ISSI, we are committed to a broad and inclusive definition of diversity that celebrates the full spectrum of academic self-interest. We welcome applications from individuals of all backgrounds, provided they can demonstrate a strong commitment to their own advancement.

We particularly encourage applications from:

• Those who identify as “too brilliant for committees”

• Scholars who have been historically excluded from teamwork

• Individuals with a proven record of avoiding emotional labour

• Applicants who have never attended a faculty meeting, have strong opinions about matters for they are uninformed, and demand their right to vote in all departmental decisions

Our Equal Access to Prestige Program (EAPP) ensures that all candidates —regardless of their ability to collaborate — have an equal opportunity to shine.

Confidentiality is respected throughout the hiring process, especially for applicants who prefer not to be associated with collective governance until tenure is secured.

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Préambule

Ce qui suit est une relecture volontairement ironique de certains aspects pernicieux de la culture universitaire, présentée sous forme d’une offre d’emploi satirique.

Ayant présidé plus d’une douzaine de comités de sélection de professeurs, j’ai eu le privilège de recruter des collègues extraordinaires dans un département où la majorité se montre généreuse, collaborative et engagée envers la mission commune d’excellence académique en recherche, enseignement, encadrement et service.

Mais cette culture de collaboration n’est pas toujours la norme dans les universités. Il arrive que nous croisions des individus dont le sentiment d’avoir droit à tout, le désengagement stratégique ou l’allergie au travail d’équipe nous rappellent que la collégialité est un choix, non un acquis. Il faut donc choisir avec soin nos futurs collègues (et même nos étudiants), afin de promouvoir et maintenir des cultures institutionnelles axées sur le bien collectif, et non sur la réussite individuelle.

Cette offre d’emploi fictive, émanant du très imaginaire Institut de l’intérêt stratégique personnel (IISP), est une satire ludique des systèmes académiques qui valorisent le prestige plutôt que la participation, l’autonomie plutôt que la responsabilité, l’ambition individuelle plutôt que l’engagement collectif. Il ne s’agit pas de se moquer des personnes, mais de mettre en lumière les absurdités structurelles qui permettent à ces comportements de perdurer.

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Devenez professeure ou professeur au rang d’adjoint ou agrégé en excellence égocentrée

L’Institut de l’intérêt stratégique personnel (IISP) est une institution mondialement incomprise, dédiée à la glorification individuelle en milieu académique. Situé au cœur du centre-ville de la Cité de l’Égo, l’IISP est fier d’être le seul institut accrédité par le Conseil pour la préservation du prestige (CPP). Nos professeurs sont reconnus pour leur capacité à publier abondamment, éviter les comités et maintenir une saine distance avec les étudiants et les collègues. Chaque année, l’IISP attire plus de 500 étudiants aux cycles supérieurs désireux d’apprendre, de contribuer et de s’engager dans leur propre autoglorification. Ils bénéficient d’une exposition à des recherches à fort impact menées par des experts mondialement reconnus — à condition de ne pas avoir besoin d’encadrement ou de mentorat.

Le Département de l’auto-promotion et du narcissisme préventif (DAPNP) regroupe plus de 30 professeurs spécialisés en auto-promotion (de leur propre carrière), en marketing académique global, en égo-statistiques, en modélisation de l’inflation des citations, et en performativité narcissique dans les écosystèmes universitaires. Sa mission : favoriser un environnement stimulant de recherche et d’enseignement où l’ambition individuelle ne sera jamais compromise par une quelconque responsabilité collective.

Votre impact au quotidien

En tant que professeur en excellence égocentrée, vous serez appelé à :

• Enseigner de manière sélective des cours liés à votre dernière subvention, votre projet de recherche actuel ou vos intérêts personnels; vous éviterez soigneusement tout cours d’introduction ou généraliste.

• Encadrer des étudiants aux cycles supérieurs autonomes, financièrement indépendants, capables de coécrire des articles sans poser de questions.

• Développer un programme de recherche axé sur des sujets qui augmentent votre visibilité, obtenir des subventions pour racheter vos rares charges d’enseignement et publier dans des revues à comité de lecture élitiste.

• Éviter toute tâche administrative sauf si elle est accompagnée de prestige, d’un titre ou d’une prime de performance.

• Contribuer à la réputation du département en acceptant des conférences plénières et en assistant à des colloques internationaux dans des lieux lointains et pittoresques.

Ce qu’il vous faut pour réussir

• Un doctorat dans n’importe quel domaine, tant que vous pouvez prétendre qu’il est « interdisciplinaire ».

• Un solide dossier de publications en solo et de coautorat stratégique.

• Une capacité démontrée à collaborer lorsque cela sert votre propre trajectoire.

• Un succès avéré dans l’évitement des comités tout en apparaissant dans les rapports annuels.

• Une maîtrise du jargon académique postmoderne et une aptitude à esquiver les questions inconfortables.

Informations supplémentaires sur le poste

• Salaire : compétitif, surtout si vous mentionnez votre indice H, négociez avec agressivité et citez des offres concurrentes.

• Date d’entrée en fonction : flexible, selon votre calendrier de voyages internationaux et vos vacances.

• Lieu : campus de la Cité de l’Égo, bien que le télétravail soit encouragé pour éviter les conversations de corridor.

• Vous pourriez être considéré pour la Chaire IVANITÉ en Image de Marque Académique, incluant des conditions de démarrage bonifiées et un stratège personnel en médias sociaux.

Processus de candidature

Veuillez soumettre :

• Une lettre de motivation, idéalement rédigée par votre assistant de recherche, expliquant en quoi votre travail est exceptionnel et pourquoi vous daignez postuler.

• Un CV académique mettant en valeur les prix, subventions, invitations prestigieuses et toute tâche de comité que vous avez réussi à éviter.

• Trois publications récentes démontrant votre capacité à écrire dans un langage élitiste et inaccessible, où vous êtes auteur principal ou correspondant tout en exploitant des collaborateurs juniors.

• Une déclaration d’une page sur votre philosophie d’enseignement, centrée sur le fait que vous parlez et que les étudiants écoutent (sans jamais questionner), et votre approche de l’encadrement inspirée du gourou entouré de ses acolytes.

• Un plan de recherche mettant en avant l’unicité exceptionnelle de votre travail, incluant des mots-clés comme « transformationnel », « disruptif », « synergique » et « optimisé par l’IA ».

• Les coordonnées de trois répondants avec qui vous avez travaillé étroitement et qui vous doivent des faveurs, et qui confirmeront votre génie tout en passant sous silence vos lacunes en travail d’équipe.

Personne contact

Dr Narcisse Égoïsme
Directeur, DAPNP
vanity@iisp.edu

Diversité et inclusion

À l’IISP, nous adhérons à une définition large et inclusive de la diversité, qui célèbre toute la gamme de l’intérêt personnel académique. Nous accueillons les candidatures de personnes de tous horizons, à condition qu’elles démontrent un engagement fort envers leur propre avancement.

Nous encourageons particulièrement les candidatures de :

• Ceux qui s’identifient comme « trop brillants pour les comités »

• Chercheurs historiquement exclus du travail d’équipe

• Individus ayant un parcours avéré d’évitement du travail émotionnel

• Candidats n’ayant jamais assisté à une réunion de département, ayant des opinions tranchées sur des sujets qu’ils ne maîtrisent pas, et exigeant leur droit de vote sur toutes les décisions

Notre Programme d’accès égal au prestige (PAÉP) garantit que tous les candidats — peu importe leur capacité à collaborer — ont une chance égale de briller.

La confidentialité est respectée tout au long du processus de sélection, en particulier pour les candidats qui préfèrent ne pas être associés à la gouvernance collective avant d’avoir obtenu la permanence.