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One of the hardest lessons in academia is learning to say "No" to invitations to collaborate in research (grants, publications) or take on administrative or leadership responsibilities. Some are easy to refuse, but others are difficult to decline because they're exciting and rewarding opportunities. Saying "Yes" when already busy leads to overload and disappointment. Learning to say “No” provides the means to say “Yes” when one is able to fulfill commitments and make the most of an experience. Those who say “No” when fully committed are reliable colleagues, because when they say “Yes”, we know they will deliver on their promises.
L'une des leçons les plus difficiles à apprendre dans le monde universitaire est de savoir dire "non" aux invitations à collaborer à la recherche (subventions, publications) ou à assumer des responsabilités administratives ou de direction. Certaines sont faciles à refuser, mais d'autres sont difficiles à décliner parce qu'il s'agit d'opportunités passionnantes et gratifiantes. Dire "oui" quand on est déjà très occupé conduit à la surcharge et à la déception. Apprendre à dire "non" permet de dire "oui" lorsque l'on est en mesure de remplir ses engagements et de tirer le meilleur parti d'une expérience. Ceux qui disent "non" lorsqu'ils sont pleinement engagés sont des collègues fiables, car lorsqu'ils disent "oui", nous savons qu'ils tiendront leurs promesses.
Original blog post / Billet de blogue original: Jun 13, 2023
Episode 19: It's OK to say "No" / C'est correct de dire "non"